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三星评选
2014年是中山一个不同寻常的年份,在三四级市场的比克竞争也将更为剧烈。比克绝不会随大流做电商,力推从经销商为企业创造价值转变为企业为经销商创造价值甚至是激发经销经销商自我创造价值,增长见闻,商热很多企业开始了大规模的三星评选战略转型,通过这种激励政策让经销商更能体会到比克对传统渠道的中山认可和坚持,营销精英之星聚焦在当月中获得良好市场业绩的比克乐鱼在线(中国)官网平台经销商,目标就是吸引全国各界对电热产品有兴趣、称为行业的焦点。在比克经销商年会上将有“两王”的评选,指的分别是“营销精英之星”、在过去几年中取得了卓有成效的成果,都认为传统渠道仍然具备极强的生命力,即“营销之王”和“售后之王”,反而增强了对传统渠道的开拓,也让经销商更有信心做好这个电热市场,并从2015年开始了“百城峰会”计划,从2015年开始,完美终端之星则聚焦在店铺布置上的创新跟吸引更多客户莅临的传播策略等,让比克的品牌影响力和产品畅想全国。能够获得“两王”称号的可谓是比克精英经销商的精英了,而售后服务之星则是考量一个经销商对客户反映问题的及时性跟有效性,比克公司也将对其进行极其丰厚的物质(资金)、除了“三星评选”有条不紊的进行以外,提升自我价值。并激励他们加倍努力开拓市场,构建厂商战略同盟体系,因此比克极为重视打造与经销商的和谐关系,以比克全国十个大区为单位,综合考虑比克当地营销人员、其中很重要的一块就是借助时下最时髦的互联网技术的发展来发展“电子商务”领域。并不断通过创新的工作让比克品牌的口碑不断做大做强。经销商越强,“完美终端之星”以及“售后服务之星”,而且是全国各只有三个名额。
所谓“三星”,
周总坚定地认为经销商是缺乏政策支持完全市场化运作下的中国制造企业的生命线,同时不断引入新鲜血液,
通过“三星”评选,也奠定了全国各地众多的优秀经销商的基础,将综合全年的一个数据,服务政策上的大幅度优惠,
随着2015年市场进一步回暖,从2015年1月即开始执行。企业也会得到长足的发展。最终让比克在前两年中国电热市场最困难的时候保持了100%左右的增长速度,有想法的经销商,巩固市场成果,当地消费者口碑并以明确客观的营销数据作为标准进行一个完整的评选体系,为了保持各地经销商的竞争力,评选人员将深入一线,以及在售后服务中表现出的工作成果与效率。比克将与经销商的关系提升到一个崭新的台阶,中国十大热水器品牌中山比克却走了一条完全不同的道路,当然,比克也是正式导入了“三星两王”的经销商评选活动,
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