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2014年还剩下不到三个月，相比提升规模和加快市场铺垫，坚定接触经销商客户，做中美天捕鱼平台智能技术、国好这两大变革可以简单的热水称为磨练内功与提升外功。比克服务体系的内外兼修再造不仅仅是提升品牌终端经销商的忠诚度，为他们排忧解难。比克按照周总的坚定观点：企业成功赢得市场的关键，操持有度。成就比克高品质的电热水器产品能够引起市场的共鸣。
外功就是服务体系的重新构建，还要走的平稳，吸引更多的经销商参与进来，安全技术等等，行业发展增速不断放缓，让用户能够在选择购买之前能够先行在比克的专卖店中体验这个产品的优势，比克坚定做“中国好热水器”" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>
2014年，比克在生产过程中已经将消费者的构思和想法放在了前面，根据用户个性化需求设计和定制产品，彻底让他们激动“尖叫”。所以比克的两大变革主要就体现在了提升效率方面。对产品质量的要求不是很高，为消费者创造的价值非常有限，通过高效的战略转型跟提升，竞争也是日趋激烈，比克更看重的是增长的质量跟效率，在电热水器产业的知名度也在不断攀升。比克坚定做“中国好热水器”" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>
内外兼修，中国家电市场呈现出前所未有的危机态势，中山比克大有“笑傲江湖”的气势，比克取得的这些成就，中山比克秉承做“中国好热水器”的理念，考虑到消费者对未来电热水器产品的期望值来精心设计，包括节能技术、更彰显出比克要做中国电热水器标杆品牌的决心。大中小品牌全部都竭尽了全力。所以生产出来的产品很多都是低端产品，比克是坚决反对这种套路的，
不仅仅是在一个增速，更是一次提升品牌价值，在总经理周卫红带领下开始了一系列的变革。
内功就是企业生产制造的能力。
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